多个国家的军事介入让过渡进超级人生程更加复杂，从习叙利亚重返动荡甚至内战的可能性增大。

如果说王石在万科前面冲锋陷阵，近平郁亮则稳固后方，无论是上世纪90年代的君万之争，还是2015年-2017年震动行业的宝万之争，两人都堪称最佳搭档。尽管郁亮早已发出活下去的警示信超级人生号，主席中体但万科的实际经营策略并未及时跟上收缩节奏，此后两三年，万科依旧保持着高额的拿地投入。

2010年，新年万科成为中国房地产史上第一家千亿房企。只是，贺词这场预警到来之前，万科的战略选择已出现偏差。1990年加入超级人生万科负责证券事务，悟坚随着万科B股挂牌发行，他就此崭露头角。

2017年，从习宝万之争落幕，王石正式谢幕，郁亮全面执掌万科。这项计划在万科内部影响深远，近平直接推动一线销售额与业绩的快速攀升。

辞去上述职务后，主席中体郁亮将不再担任公司任何职务。

郁亮离场，新年但万科的困局，仍在等待答案。如今，贺词随着这份退休辞职报告的提交，他彻底退出了万科管理层。

但随着竞争越来越激烈，悟坚大型复杂项目越来越多，悟坚单一城市公司和单一区域，不具备完整能力，这就会表现出参差不齐和离散度大的问题，部分项目不及预期，拉低了整体表现，诸如项目操盘能力分化，少数项目出现投资失误。生活里，从习跑步是郁亮最鲜明的标签。

2024年，近平万科迎来上市以来的首次年度大额亏损，亏损额高达494.78亿元。郁亮的整个职业生涯几乎都与万科绑定，主席中体长达35年。